2018年1月21——22日，卓智第三期教練沙龍在西安平台如期開(kāi)展，本期教練沙龍旨在深化教練技術在公司内部的應用(yòng)與實踐，打造良好(hǎo)的溝通場域和(hé)人際鏈接、釋放(fàng)個人潛能(néng)，提升個人和(hé)組織效能(néng)。到(dào)場參加培訓人員共計(jì)54人，培訓目的主要以部門(mén)爲單位成立教練學習小(xiǎo)組，并将本次學習内容在本部門(mén)傳播和(hé)踐行，營造部門(mén)内部良好(hǎo)的人
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爲了(le)快(kuài)速應對(duì)公司的戰略升級，12月1日至3日，華北區(qū)經營中心率先針對(duì)新提拔的一批年輕管理(lǐ)者開(kāi)展了(le)爲期兩天半的培訓。公司副總裁董心宇、盧敏、和(hé)能(néng)力導入中心白(bái)秦華共同擔任此次培訓講師。
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2017年11月9日-13日，第十七期卓智思維共創培訓在西安開(kāi)班。本次培訓增加了(le)兩大(dà)模塊—“卓智商務禮儀行爲規範”與“個人品牌塑造”。
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2017年10月28-29日，爲提升公司管理(lǐ)人員業務、财務融合分析的能(néng)力，加強各位管理(lǐ)者的經營意識，建立部門(mén)的經營管理(lǐ)體系以及合理(lǐ)有效地規劃2018年度預算(suàn)，公司經營管理(lǐ)部在福州總部開(kāi)展業财融合與平衡計(jì)分卡培訓。卓智公司董事(shì)長兼總裁薛傑，副總裁鄭劍航、董心宇、盧敏、總裁助理(lǐ)姚華玲、周兵、經管部和(hé)各部門(mén)負責人及相關
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