5月的沈陽，春風(fēng)徐徐吹佛，卻吹不走大(dà)家的熱情。2018年5月12日在沈陽平台舉辦了(le)一場關于企業文(wén)化2.0的培訓，沈陽研發團隊和(hé)東北經營中心的小(xiǎo)夥伴們齊聚一堂，開(kāi)啓一場學習盛宴。本次培訓邀請(qǐng)到(dào)公司副總裁盧敏作(zuò)爲講師，共同開(kāi)啓卓智的文(wén)化之旅。

培訓開(kāi)始前，盧老(lǎo)師以家庭爲切入點，以家族的家風(fēng)、家庭成員的職責爲例，闡述了(le)文(wén)化對(duì)家庭以及公司的重要性。“不忘初心，方得始終”，卓智就是一家保持初心的企業，我們的初心是什(shén)麽？“卓智是每個卓智人的價值平台，每個卓智人都受人尊重，每個卓智人都幸福”。堅守文(wén)化始于個人、發展于個人、落末于個人，每個卓智人需要在認識上(shàng)達成共識，對(duì)公司的存在擁有使命感，爲創建企業良好(hǎo)的文(wén)化氛圍而努力，我們的卓智文(wén)化行爲化才能(néng)根深蒂固。盧老(lǎo)師系統性的講述了(le)卓智以客戶爲中心的選擇，“比客戶自(zì)己更了(le)解客戶他(tā)的痛點和(hé)需求；比客戶自(zì)己還在乎客戶自(zì)己的成功。”才能(néng)建立客戶親密型組織。最後盧老(lǎo)師介紹了(le)2018-2020卓智文(wén)化戰略主題：“始終以客戶爲中心 選擇艱苦奮鬥；”在卓智第二個三年，我們選擇如上(shàng)文(wén)化主題，三專、三好(hǎo)、三氣将緊密圍繞如上(shàng)主題開(kāi)展行爲化落地。會(huì)末，産品運營中心總經理(lǐ)袁剛再次強調沈陽平台的同學們要堅守企業文(wén)化，做不一樣的卓智人。

此次培訓爲沈陽平台及東北大(dà)區(qū)經營中心的各位小(xiǎo)夥伴們帶來(lái)了(le)更加專業的企業文(wén)化解讀，在今後的工(gōng)作(zuò)中，小(xiǎo)夥伴們定能(néng)帶着專業的卓智文(wén)化，更加自(zì)信、更加熱情的投入到(dào)工(gōng)作(zuò)中！