卓智ERP項目實施啓動會(huì)順利召開(kāi)

        爲貫徹落實公司信息化戰略部署，進一步提升公司的信息化管理(lǐ)水(shuǐ)平，綿陽華騰網絡科技有限公司（以下(xià)簡稱卓智）于2017年10月27日在福州平台召開(kāi)ERP項目實施啓動會(huì)議(yì)，這(zhè)标志着公司ERP項目正式進入實施建設階段。

       公司副總裁鄭劍航、總裁助理(lǐ)姚華玲、财務部、商務部、供應鏈管理(lǐ)部、經營管理(lǐ)部、技術部、行政共享服務中心以及合規管理(lǐ)部等公司相關部門(mén)負責人、ERP項目組實施成員、用(yòng)友福建區(qū)副總經理(lǐ)池陳清攜團隊成員雙方共計(jì)27人參加會(huì)議(yì)。

       本次會(huì)議(yì)由卓智張捷主持，會(huì)上(shàng)雙方項目經理(lǐ)俞發亮(liàng)、張建鼎各自(zì)确定項目組成員，及項目實施主計(jì)劃。用(yòng)友方項目經理(lǐ)俞發亮(liàng)對(duì)實施過程的項目風(fēng)險做了(le)詳細介紹，對(duì)項目的實施範圍、實施計(jì)劃、實施機制等工(gōng)作(zuò)做了(le)部署。卓智方項目經理(lǐ)張建鼎對(duì)項目管理(lǐ)機制做出了(le)詳細介紹，确定了(le)ERP項目小(xiǎo)組成員名單，并對(duì)ERP項目實施工(gōng)作(zuò)做出了(le)計(jì)劃安排。

       會(huì)上(shàng)，副總裁鄭劍航宣布項目任命書，并發表了(le)重要講話(huà)。他(tā)指出公司開(kāi)展ERP項目的重要意義，強調了(le)ERP項目是管理(lǐ)革新的窗口，希望借此契機梳理(lǐ)優化業務流程，提升公司的運營效率。

    他(tā)表示，卓智一直以來(lái)高(gāo)度重視(shì)信息化建設，派業務骨幹參與，卓智人要抱着“好(hǎo)奇心”去學習，在項目實施過程中逐步提升自(zì)身能(néng)力，同時(shí)也(yě)表達他(tā)對(duì)ERP項目整體期望及要求：

   （1）能(néng)夠進一步優化當前業務流程，完成線上(shàng)、線下(xià)工(gōng)作(zuò)的系統銜接問題，提高(gāo)辦公效率；

   （2）進一步提高(gāo)經營數據的準确性，數據輸出可以更加高(gāo)效便捷；

   （3）結合卓智業務發展的實際情況，通過用(yòng)友公司導入業界的最佳實踐，爲卓智提供個性化的解決方案，貼近需求，多維度論證方案。

   （4）爲未來(lái)的長遠發展預留空(kōng)間，需求調研要有前瞻性，保證ERP功能(néng)的可拓展性。

    作(zuò)爲合作(zuò)方，用(yòng)友福建區(qū)副總經理(lǐ)池陳清在會(huì)上(shàng)對(duì)卓智的信任表示感謝(xiè)，他(tā)希望雙方在協作(zuò)中坦誠合作(zuò)，善于傾聽、思考、研究、總結，并承諾全力支持卓智ERP項目，确保圓滿完成ERP系統建設任務。

    自(zì)成立之日，公司就非常重視(shì)信息化工(gōng)作(zuò)，本次啓動會(huì)的召開(kāi)，标志着卓智信息化管理(lǐ)的升級。相信在卓智人的努力下(xià)，和(hé)用(yòng)友集團的支持下(xià)，ERP項目必将圓滿完成，爲打造更強大(dà)的組織而努力。