爲幫助公司各級管理(lǐ)者覺察、調整自(zì)身情緒，理(lǐ)解、覺察員工(gōng)感情及需要，更好(hǎo)地将情緒管理(lǐ)運用(yòng)于團隊管理(lǐ)中，進而引導團隊向共同的目标邁進并取得成績，卓智《EI情緒智能(néng)領導力》培訓于6月13日至14日在西安順利開(kāi)展，公司高(gāo)層及各部門(mén)中層30餘位管理(lǐ)者參加了(le)此次培訓。

    爲期兩天的課程，涵蓋了(le)情緒覺察、情緒管理(lǐ)、自(zì)我激勵及人際關系溝通等内容。本次培訓卓智邀請(qǐng)了(le)外(wài)部機構資深專業講師熊豔芳，熊老(lǎo)師采用(yòng)“小(xiǎo)組讨論+遊戲體驗”的授課模式，幫助公司管理(lǐ)者們更快(kuài)更好(hǎo)地掌握情緒管理(lǐ)知(zhī)識與技巧，培養卓越的自(zì)我認知(zhī)與自(zì)我管理(lǐ)能(néng)力，提升壓力和(hé)各種情緒的控制能(néng)力，養成積極樂觀的生活和(hé)工(gōng)作(zuò)态度。卓智人力資源中心與全體學員共同見證了(le)此次培訓的精彩過程。

                                                                                                        感知(zhī)、覺察、理(lǐ)解從(cóng)一個溫暖的擁抱開(kāi)始。

                                                                                                    小(xiǎo)組讨論+遊戲體驗，跨部門(mén)溝通協調完全無障礙。

                                                                                           不倒翁遊戲：信任是團隊共同進步的核心。

                                                                                  每個人都做贊賞與激勵大(dà)師，團隊成功的喜悅就在眼前。

       此次情緒智能(néng)領導力培訓的圓滿成功，記錄着卓智人才培養知(zhī)識體系不斷健全的曆程，增強了(le)卓智管理(lǐ)團隊的領導力水(shuǐ)平。卓智各部門(mén)管理(lǐ)者在此次學習中，對(duì)如何提升情緒領導力、如何控制自(zì)我情緒并引導團隊情緒建設、如何建立内外(wài)部良好(hǎo)的關系網絡等方面有了(le)更進一步的認識。

       踐行卓智文(wén)化，不斷學習提升，做專業卓智人，我們共創共享！