随着卓智信息公司2021年年中會(huì)議(yì)的召開(kāi)，卓智領導力發展計(jì)劃（LDP）Ⅱ期課程也(yě)如約而至。爲打造更高(gāo)效能(néng)的團隊，卓智信息公司特邀請(qǐng)外(wài)聘講師于7月24日在合肥溫德姆酒店(diàn)帶來(lái)《高(gāo)效能(néng)人士的七個習慣》主題培訓，綿陽華騰網絡科技有限公司（以下(xià)簡稱“集團公司”）副總裁董心宇、盧敏莅臨培訓現(xiàn)場。

        培訓正式開(kāi)始前，卓智信息總經理(lǐ)張恒對(duì)兩位外(wài)聘講師的到(dào)來(lái)表示歡迎和(hé)期待，并對(duì)學員提出學習要求和(hé)期望。

        課程采用(yòng)講師講解和(hé)影像觀看(kàn)相結合的方式進行，極大(dà)的提高(gāo)了(le)學員的參與熱情；同時(shí)配合大(dà)量的案例分析展示及問答(dá)等學員互動模式，讓學員更真切的參與到(dào)案例情境中，使學員對(duì)自(zì)身有了(le)更深刻的審視(shì)和(hé)内容汲取。

        培訓伊始，講師引導學員列出“想在哪些(xiē)事(shì)情上(shàng)發生改變，以達到(dào)更高(gāo)的效能(néng)”，并按小(xiǎo)組彙總依次上(shàng)台講解分析，從(cóng)而引出效能(néng)的定義。通過對(duì)效能(néng)之根、持續成熟模式圖、觀-爲-得循環的講解逐步引出效能(néng)的思維和(hé)原則。

        在随後開(kāi)啓的第一個習慣—“主動積極”的講解中，我們了(le)解了(le)遇事(shì)應該三思而行，根據原則和(hé)所期望的結果做出反應；練習了(le)使用(yòng)主動積極的語言，領悟到(dào)語言的變化對(duì)心态的影響；學會(huì)區(qū)分影響圈及關注圈，明(míng)白(bái)了(le)專注自(zì)己的影響圈才能(néng)擴大(dà)影響圈、縮小(xiǎo)關注圈；立志于成爲轉型人，把有助于提升效能(néng)的習慣傳播出去。

        在第二個習慣“以終爲始”的學習中，感悟到(dào)在行動前先展望結果有助于明(míng)晰路徑、促進目标達成；随後在講師的引導下(xià)，通過列出對(duì)自(zì)己有影響的人、發現(xiàn)自(zì)我、爲重要角色寫下(xià)祝辭等步驟草拟出了(le)個人使命宣言，并将在接下(xià)來(lái)的時(shí)間裏自(zì)行修訂、精煉個人使命宣言，以此爲人生藍圖。

        爲鞏固培訓所學，本次培訓結束後，張恒總組織學員現(xiàn)場發表培訓感想及培訓給自(zì)己未來(lái)2-3周事(shì)情安排的影響，各位學員暢所欲言，收獲滿滿。大(dà)家都十分期待下(xià)一次的課程培訓。